11 de agosto de 2016
Оксана Аббуд, Сотрудник по вопросам коммуникации CalleNet
Членская организация StreetNet из Замбии, Альянс Ассоциаций Неформальной Экономики Замбии (AZIEA) была создана в октябре Año 2002. На протяжении многих лет, организация сталкивалась and преодолевала множество проблем, связанных с неформальной экономикой. К ним относятся отсутствие государственной политики в области неформального сектора и его развитие; отсутствие своего представительства в ведении далога по вопросам разработки политики and принятия решений, а также отсутствие мобильности в организации, привлечении и предоставлении услуг своим членам.
Одним из заметных успехов AZIEA было её сследование по отслеживанию уплаты налогов, которое стартовало в 2008 и lanzado en 2009. Отчёт, который включает выводы и рекомендации этого сследования, указывает на отсутствие институциональной подотчётности y прозрачности в отношении поборов с торговцев. Esto se publicó en la actualidad en 2007. AZIEA es una organización de todo el mundo que se dedica a la observación de los nombres de los empleados y otros распределения.
Líder AZIEA, Tovarish Lamek Kashiva, colaborador de StreetNet con problemas y problemas relacionados con StreetNet исследования. Оно было иницировано, говорит он, так как как AZIEA начала подозревать, что уплаченные налоги не были использованы должным. obra, поскольку не было предоставлено услуг ни для рынков, ни для автобусных станций, которые эти сборы должны били бы обеспечить. Являясь одним из главных заинтересованных сторон в этом вопросе, AZIEA хотела предоставить фактические о том, сколько денег было собрано, и как эти деньги использовались. Ещё одна проблема в том, что правления, которые использовали один счёт для всех собранных денежных средств, использовали их для выплаты заработной платы.
Исследование, иницированное AZIEA, было первым в своём роде в попытке отследить суммы денег, привлечённых от рыночных сборов. Рыкон Любурма (более известный как Рыкон Камвала) y Новый Сайт Рынков в Лусаке и Мансе соответственно, были выбраны в cachastve «образца» для исследования, в частности, чтобы предоставить сравнительный анализ между городскими и сельскиминками. В исследовании были использованы элементы концепции Всемирного Банка опроса отслеживания государственных расходов (PETS).
Выводы доклада, состоявшего из 3 частей, указывают на серьёзные недостатки и противозаконные действия на обоих рынках, что привело к отсутствию прозрачности и отчётности о взымаемых “налогов”. Во-первых, было трудно точно рассчитать общий объём доходов от рынков, так как они были собраны различными неофифициальными istochnikami, например, специальными и постоянными комитетами (для безопасности и похорон); другие денежные средства, отправлялись в Китайский Хеннан. Además, los mecanismos institucionales, las principales fuentes de instalación de dispositivos automáticos y las estaciones automáticas, son compatibles. Закону 2007 года, такие, как Правления и менеджеры по администрированию налогов, не существовали на обоих рынках. В-третьих, сследование показало, что не на все деньги, собранные кассирами Правления, были выданы чеки; в некоторых случаях более чем половина или три четверти ежедневных сборов были положены не в казну правления, а в карманы отдельных cara.
Говоря о положительной стороне, Товарищ Лашива утверждает, что исследование показывает: всё-таки можно использовать sistema vigilancia (MASCOTAS) de animales domésticos. PETS является важным инструментом для обеспечения того, чтобы положения Закона о рынках и автобусных станций 2007 г. были реализованы. Esto se debe a la eliminación de recursos, la eliminación de recursos naturales y su aplicación. дополнительно определяет качество предоставления услуг для всех членов организации.
Ссылаясь на активность AZIEA, о внесении поправок в Закон о рынках и автобусных станциях, проведя забастовку и отказываясь platicar Товарищ Кашива отметил: "Процесс изменения политики очень утомительный из-за большого количества бюрократии; следовательно, от требует приверженности и знания процедуры. Наше предложение заключается в том, чтобы руководство организаций неформальной экономики привлекало поддержку профсоюзного движения".
"Также важно для руководства отчитываться на любом этапе взаимодействия, с целью получения поддержки со стороны членов в случае, когда вам могут понадобиться боевые действия (протесты, забастовки по отказу уплаты налогов, петиции и т.д.)", заключил он.
Прочитать полный доклад исследования "Обзор сборов на рынках" aquí:
