Del 14 al 19 de octubre, el equipo de StreetNet llega a Ahmedabad, India, para una visita de cuatro días a la Academia de la Asociación de Trabajadores Independientes (SEWA). Estamos acompañados por Mme Maya Gurung, presidenta de NEST (Népal) y miembro del Consejo Internacional. El objetivo de la visita es descubrir las actividades de SEWA, aprender información valiosa sobre su filosofía y su historia, y encontrar a los trabajadores y familias, los vendedores de la calle y del mercado, que se beneficiarán del trabajo de SEWA. au fil des décennies. Durante nuestro curso de visita, nos concentramos principalmente en el trabajo de la Academia india de mujeres independientes, o IASEW, un establecimiento educativo donde las actividades son consagradas a la mejora de la vida, las capacidades y la autonomía de las personas. femmes dans l'économie informelle, sachant que la majorité de la main-d'œuvre en Inde sont des femmes. Gracias a un enfoque activo y participativo, IASEW enseña a las mujeres y a las niñas el liderazgo político, la salud, la sociedad, el medio ambiente y las personas que quieren crear un cambio significativo en su comunidad.

SEWA también fue uno de los miembros fundadores y una de las organizaciones motrices de la creación de StreetNet en 2002.

« Este viaje fue muy significativo para StreetNet », dijo Maìra Vannucchi, organizadora regional de StreetNet para las Américas. « Podemos ver qué punto SEWA es esencial para la existencia de StreetNet. Ils ont réussi à desarrollar una estrategia de sindicalización muy eficaz, resultado del trabajo de 50 años ».

Actualmente, SEWA trabaja también para hacer conocimiento de una experiencia significativa en dehors de la India. Sapna Raval, una de las responsables del programa de IASEW y nuestra guía a lo largo de la visita, se ha ampliado: «Nos apprécions la perspectiva en el nivel nacional y en el nivel internacional. Queremos que la experiencia de nuestros colaboradores atteigne el mundo exterior. C'est pourquoi nous organisons ce género de visitas : pour faire connaître notre travail à d'autres personnes ».

Una organización interreligiosa e intercultural

Nacida en 1972, en la silla del movimiento de liberación de Gandhi, la SEWA fue la primera en organizar las obras de la región de Ahmedabad, que perdió su empleo en la industria textil, después de la crisis económica. Estas mujeres, faisant partie des travailleurs les plus vulnérables, ont été chassées de l'emploi formal et ont créé su propia pequeña empresa en el sector informal.

La SEWA está enormemente desarrollada en el curso de los últimos cinco años: ha pasado de ser un sindicato local a una organización internacional muy respetada. Ses plusieurs activités de base sont consacrées à l'amélioration des moyens de subsistance des travailleuses, telles que la SEWA Bank, qui ofrece des oportunidades de crédito y d'épargne aux travailleurs les plus pauvres du pays, la Fédération des coopératives de SEWA, qui Fomentar y ayudar a las empresas cooperativas fundadas por los trabajadores de la economía informal y a numerosos centros comunitarios que operan en el dominio de la guardería infantil, la educación para la salud y los derechos en materia de procreación.

L'économie sociale et solidaire et ses bienfaits sur la vie des travailleurs

Durante las visitas al terreno, aprovechamos la oportunidad de hablar directamente con los trabajadores y aprender el impacto de las actividades de SEWA en los medios de subsistencia. En recorriendo el desfile de Plaza à Ahmedabad con nuestros guías (Reema Kapoor y Sapna Raval, directores de programa de la Academia), nos avons vu que beaucoup de personnes reconnu la delegación de SEWA et ont exprimé leur gratitud. « Grâce à SEWA, je peux mener mes affaires en toute tranquillité, sans que personne ne me harcèle », a declaró une vendeuse. Una autre femme nous a dit fièrement qu'elle était capaz de hacer des economías para enviar sus niños a la escuela, incluso si ella a dû comenzar tres tôt à vendre dans la rue. Algunos vendedores son miembros de la SEWA después de más de vingt ans. « J'avais beaucoup de problèmes con la policía », Nosotros le decimos a otro vendedor. « J'avais l'habitude de courir aux offices de la SEWA pour demander de l'aide ». La misma mujer que nosotros adit qu'elle avait pu obtener un prêt de la banca de SEWA para comprar materiales de estreno para su empresa.

Dans la banque, nous avons été témoins du travail éducatif que les responsables et les empleados de la SEWA ont fait pour donner aux travailleurs une éducation financière approfondie: ils leur ont appris comment faire un plan d'épargne, comment demander un prêt, comment faire Utilice un guichet automático y una tarjeta de débito.

« Esto hace ya 15 años que je suis miembro de la banca de SEWA », Le hemos confiado un cliente. « J'ai épargné dans este banco. Je suis un travailleur domestique ». Para muchos trabajadores de la economía informal, es casi imposible obtener una ayuda financiera o un crédito. «Aquí, es fácil y accesible», explica el cliente.

El tercer día, nous avons visité un programa de alfabetización para mujeres adultas, una otra actividad que SEWA es très fière d'organiser. Dans ce cas aussi, les travailleurs étaient très désireux de nous parler des avantages d'adhérer au syndicat et d'entreprendre un tel parcours. Una mujer a dicho qu'elle était dorénavant capaz de leer las indicaciones del hospital ; une autre a declarado qu'elle pouvait désormais helper ses enfants à faire leurs devoirs. Beaucoup d'entre ellos ont souligné à quel point l'alphabetisation les a helpés dans leurs activités quotidiennes: les travailleurs sont ables de tener un registro y de hacer cálculos para mieux communiquer avec les client. Para las mujeres que trabajan en la industria textil, es esencial conocer las matemáticas de base para efectuar las medidas.

« Cela a été si instructif de voir le travail de SEWA et les avantages qu'elle offre aux travailleurs », dice Evelyn Benjamin-Sampson, La organizadora de StreetNet para África del Oeste y África central. « J'ai fait mon mémoire de maîtrise sur l'économie informelle, mais ce voyage a jouté tant de outlooks pratiques à mes connaissances ».

Un enfoque holístico

L'association exerce son activité à dos niveaux principaux: la lutte pour les droits du travail et le développement économique, siempre con un acento sobre las mujeres. Le camp de la lutte est dirigé par le syndicat des travailleurs. El sindicato de trabajadores negocia con las autoridades, hace presión para una mejor legislación y representa a los trabajadores en contextos oficiales. La federación de cooperativas atiende a los trabajadores de su empresa y su trabajo cotidiano, a la luz de las finanzas y en función de la educación empresarial y el refuerzo de las capacidades.

Les principes de SEWA (égalité, no violencia, derechos de las mujeres y convivencia pacífica entre diferentes culturas y religiones) sont connus et appliqués dans différentes activités et à différents niveaux de l'organisation. De la búsqueda y de la comunicación en la educación ouvrière, todas las personas que nous avons rencontrées et à qui nous avons parlé semblent comprendre très clairement les Missions et les valeurs de l'organisation.

La organización es uno de los principales responsables de todas las actividades de SEWA: les gens doivent être mobilisés, inclus dans una acción colectiva menée par les travailleuses indépendantes elles-mêmes. Es un trabajo de larga duración, un trabajo que a pris plusieurs décennies à SEWA pour se desarrollador et pour surmonter de muchos défis, d'autant plus que la base ouvrière es si diversa, compuesta de mujeres urbanas y rurales, de mujeres de sectores, de religiones, de castas y de orígenes geográficos diferentes, de generaciones diferentes. SEWA trabaja mucho en el nivel comunitario, en s'appuyant sur la confianza: las personas que trabajan en los centros de salud o de alfabetización, las personas que trabajan en el banco, que deben cobrar el dinero del cliente, enseignants des Jardines – todos son originarios de las comunidades que desservent. La organización no será posible sin este tipo de confianza construida a partir de la base. El personal de la organización habla con constancia aux gens sur le terreno y está consciente de sus necesidades.

«Nous avons réalisé à quel point le développement économique et la syndicalisation sont dos piliers essentiels pour l'emancipation des travailleurs», por Maira Vannucchi. « Créer des coopératives génératrices de revenus est un moyen de lutter contra la pauvreté de manière colectiva, et d'encourager les gens à parler de leurs condition et lutter pour leurs droits ».

La acción colectiva es un elemento clave de la filosofía de SEWA, pero ella también está asociada a la autonomía. La autonomía financiera, el trabajo digno como clave de una vida décente, la alfabetización y las capacidades de negociación son elementos que son promovidos por la organización en la economía social y solidaria. Les personnes avec qui nous avons parlé l'ont souligné à plusieurs reprises: SEWA n'est pas una organización caritativa, es una organización de trabajadores que apoya a los trabajadores en particular y promete su independencia y su autonomía. Por ejemplo, las empresas cooperativas son soutenues par la federación de cooperativas de SEWA durante los dos estrenos anuales, pero en suite, los desarrolladores independientes y deben ser autosuficientes.

« Il est incroyable de ver combien de femmes qui étaient auparavant vendeuses de rue travaillent maintenant como empleados de SEWA. Elles étaient enfermées dans le piège de la pauvreté, mais grâce à l'association, elles ont pu mejoriorer leur vie. C'est incroyablement inspirant à voir, pour notre travail ent qu'organisateurs », comentarios Nash Tysman, organisatrice régionale pour l'Asie.

Autonomización de mujeres a través de generaciones

SEWA es una asociación de mujeres y uno de sus principales objetivos es la autonomía de las mujeres y la promoción del liderazgo de las mujeres. L'autonomisation est souvent un mot galvaudé, mais SEWA a su lui donner un sens concret. Las mujeres en la India y parte en el mundo, y en particular los trabajos de la economía informal, son soumises à des estructuras patriarcales que no les reconocen como "vraies travailleuses": la primera etapa para organizar las mujeres es de su donner. confianza en su papel de abord y su potencial después. La autonomía proporciona diferentes fuentes y actividades: de aprendizaje y refuerzo de capacidades tanto para líderes como para la gestión de medios comunitarios o cooperativos. SEWA también ofrece centros de formación profesional para adolescentes, donde puede adquirir competencias para jóvenes independientes del futuro. Estos centros no son limitados para las jóvenes niñas, car bon nombre d'élèves de la classe d'alphabetisation sont des femmes plus âgées.

« Sewa a fait un travail très appréciable', declara Maya Gurung, miembro del Consejo Internacional de StreetNet, 'Surtout, en ciblant les femmes travaillant dans todos les domaines, en les organisant, en les protégeant leur profession, en leur offrant uneformation, en les developpant leur capacité, en les rendant financièrement solides, et en entreprenant divers activités ».

« Este tipo de visitas exploratorias es muy importante », concluye Reema Kapoor, que ha conçu el programa que nos acompaña y que nos acompaña, con Sapna Raval, durante cinco días de nuestra séjour. « Nous pouvons partager ce que nous avons appris, et nous sommes heureux de voir nos connaissances portées à l'extérieur ».