Por Maira Vannuchi y Oksana Abboud, organizadoras de StreetNet
Del 17 al 21 de septiembre, el curso de formación de cinco días sobre las competencias de negociaciones en lugar de la ciudad de San Pedro Sula (Honduras) para FOTSSIEH (Federación de Organizaciones del y Social e informal de la Economía de Honduras), afiliado de StreetNet.
La formación a été organisée en partenariat avec l'AFL-CIO, Centre de solidarité, dans le cadre de leur projet de partenariat avec StreetNet.
30 dirigentes locales de FOTSSIEH y activistas están asistidos en la formación para reforzar la capacidad de negociación de los trabajadores en la economía informal con las autoridades; Acción de medir la eficacia de los mecanismos institucionales, representar los intereses y defender los derechos y los proyectos.
El programa de StreetNet de la formación está diseñado para façon à cibler cada trabajador del sector informal y comprende los trabajadores jóvenes analfabetos que no ahorran comentarios escritos y liados.
Pat Horn, Coordinatrice Internationale de StreetNet y Maira Vannuchi, Organisatrices de StreetNet aux Amériques, facilitaron la formación en el Centro de Convenciones y en la Oficina del Centro de Solidaridad en San Pedro Sula.
Stephen Wishart, director del Centro de Solidaridad para América Central, incluye a los participantes del evento, señalando un nivel elevado de economía informal en la región y el deseo de reforzar las capacidades de negociación de los representantes de los trabajadores.
Durante toda la formación, los participantes trabajaron en pequeños grupos, con la intención de identificar las negociaciones en las secuelas, que están déjà implícitas; et ensuite, identifier un homologue adéquat pour les négociations; elaboración de estrategias y tácticas de negociación; superar los obstáculos de la negociación colectiva en el sector informal y el desarrollo de futuras estrategias y planes de acción frente a las negociaciones para las organizaciones.
Una de las actividades más positivas y alegres se porta en el juego de roles y se prepara para visitar el terreno. Il y avait deux groupes qui se sont prolongés dans la mise en scène et conçu des situaciones imaginaires avec des stratégies intéressantes.
En el grupo principal, tienen la elección de representar un caso de acercamiento restrictivo de la policía, pero sin violencia. Et ils se sont imaginé une période electorale où le maire était inquiet pour la campagne politique, sachant que c'était le bon moment pour avoir le bon résultat. En esta experiencia, il a eu un bon dialog avec le maire et la chambre de commerce a été impliquée dans la négociation, ce qui a été un scénario posible. En la negociación, el grupo exige la clasificación de los vendedores de la calle en los espacios públicos, pero no se revendiqué un mercado rentable cuando se reúnen con la autoridad máxima, el maire. Ils étaient très confinés dans les négociations.
En grupo de dos agentes de la municipalidad llegan sin órdenes jurídicas, una autorización formal de justa léxpulsión y la policía para violar el espacio y expulsar a los vendedores de la calle. Les hommes d'affaires ont payé le pot-de-vin et ont soudoyé la Mairie pour les expulser. C'était interessant de remarquer que le syndicat avait toujours l'intention d'aider le travailleur, même si le travailleur n'était pas encore membre, esto qui es un punto importante. Nous avons remarqué que l'interlocuteur était divisé. Et ils se sont souvenus de quitter avec un document signé de ce qui était convenu. C'était una estrategia muy eficaz, puisque, cuando la unión representa solo a sus miembros, una gran división comienza en la organización. La apertura del diálogo con las autoridades exige la máxima inclusión y el trabajo en común.
Las Visitas en el terreno organizadas por FOTSSIEH con anticipación, de visita en tres lugares de San Pedro Sula: Hôtel de Ville / Municipalité, marché de Medina et le marché de Dandi. La evaluación de la experiencia de las visitas al terreno y la discusión sobre las lecciones informan además que las observaciones son igualmente muy interesantes e instructivas durante el desarrollo del día siguiente. Los participantes comparten mucha información y comprenden todos los desafíos y oportunidades que pueden encontrar desde el inicio para hacer realidad los escenarios posibles de dos negociaciones con éxito y sin éxito.
En el curso de la actividad siguiente, los participantes Se sont réunis en grupos para completar la tarea y reflexionar sobre las estrategias y hacer las tácticas para superar los obstáculos identificados. Ils ont souligné les voies suivantes de superar los obstáculos: diálogo, propuesta, elaboración del plan de acción, mejora de la comunicación, además de capacidad de participar de los conocimientos, capacitación, refuerzo de las organizaciones, necesidad de superar el autoritarismo, importancia d 'Etudier l'homologue avant le dialog, l'écoute pour connaître l'homologue et analyser leurs idées et outlooks.
Los grupos se reúnen para examinar el proceso de creación de un espacio permanente de diálogo y trabajan juntos en el procedimiento necesario para la creación, entendiendo la necesidad de ser inclusiva, la decisión, el espacio grande que es clara de son. objeto, los obstáculos que la politización y la práctica de ne pas se conforman aux acuerdos établis, mais aussi avec letreatment des différentes position des deux Parties.
El último día de la formación como Conseiller Municipal, José Antonio Rivera (Tonito) llegó en lugar de la formación y presentó un plan piloto de desarrollo municipal, además de que la construcción del mercado público quería estar bien construida. Il a également promis de parler au maire au sujet de la réception des représentants de FOTSSIEH.
Al final de la formación de los participantes, se desarrollarán estrategias de futuros y planes sobre comentarios para preparar y comenzar el proceso de negociación con los homólogos identificados. Los resultados de los planes y el avance de los trabajos fueron medidos y analizados en el curso del taller de seguimiento previo en 2019.
C'était una buena ocasión de organizar la formación en este momento preciso después de Eugenio Rodríguez, el dirigente de FOTSSIEH que venait juste de mourir, gardait une grande partie stratégique de l'organisation et des connaissances de liderazgo; Sin embargo, el mantenimiento de todo el mundo debe aprender a dirigir la organización sin un gran dirigente.
