Wisborn Malaya, Secretario General de la Cámara de Asociaciones de la Economía Informal de Zimbabwe (ZCIEA), quien también es Coordinador del Punto Focal Regional de StreetNet para la Región de África Oriental y Meridional, nos informa sobre los principales desafíos y preocupaciones relacionados con su actividad como Coordinador de RFP.
StreetNet International en su estructura cuenta con cuatro Puntos Focales Regionales (RFPs) cuyo rol principal es coordinar la actividad de los afiliados en la región y mantener al Consejo de StreetNet International informado sobre la composición, función y actividades de los RFP.
Hoy hablaremos sobre la convocatoria de propuestas para la región de África Oriental y del Sur. Las siguientes nueve afiliadas pertenecen a esta convocatoria: AEIMO (Mozambique), AZIEA (Zambia), Eastern Cape Alliance of Street Vendors and Ubumbano Traders Alliance (Sudáfrica), KENASVIT (Kenia), Khathang Tema Baits'okoli (Lesotho), MUFIS (Malawi), TUICO (Tanzania), ZCIEA (Zimbabue).
Uno de los principales retos en la coordinación de la RFP, el hermano Wisborn destacó el problema de comunicación. “Hasta ahora sigue siendo un gran problema, ya que algunos de nuestros afiliados aún no utilizan la aplicación Skype, que es la principal herramienta de comunicación para reunir a todos los representantes de los afiliados. O, incluso, si algunos de ellos tienen Skype y todas las opciones de comunicación, parecen demasiado ocupados para tener una teleconferencia programada por Skype. Es por eso que es un desafío para nosotros mantener reuniones mensuales en línea, pero cuando hay una convocatoria para participar en una actividad regional o internacional, responden muy rápidamente”, señala Wisborn. “Todavía tenemos que organizar y reorganizar Botsuana, Namibia, Suazilandia, Angola, Uganda”.
Según el Coordinador de RFP, el otro desafío que también es crucial para el correcto funcionamiento de RFP es la débil capacidad financiera o simplemente la falta de recursos financieros.
El coordinador de la RFP dice: “Desafortunadamente, ni siquiera podemos implementar nuestro Plan Estratégico (2015-2016), que requiere algunas obligaciones y contribuciones financieras para su cumplimiento. Sin embargo, recientemente comenzamos a trabajar en la recaudación de fondos para buscar algunos socios que puedan ayudar financieramente a nuestra organización ZCIEA, así como para extender su apoyo a toda la RFP. Todavía estamos haciendo un seguimiento cercano del posible apoyo para el trabajo regional por parte de uno de nuestros socios financieros locales a través de su oficina regional. Nuestro coordinador de StreetNet también forma parte de esta iniciativa. Tenemos un Plan Estratégico bastante bueno que fue desarrollado por todos los afiliados involucrados e incluye muchas iniciativas nuevas para promover los derechos e intereses de los vendedores ambulantes en la región. Tampoco podemos permitirnos realizar visitas de intercambio regionales que son tan importantes para que los afiliados compartan su experiencia y aprendan unos de otros.
Sin embargo, desde nuestra parte tratamos de aconsejar a los líderes de los afiliados que respeten sus estatutos y celebren sus congresos a tiempo, ya que este es uno de los principios más importantes para cualquier organización de miembros democrática. Hasta la fecha, 5 de nuestros afiliados de referencia han celebrado sus congresos democráticos entre el último Congreso de StreetNet de 2013 y hasta ahora.
“Necesitamos promover la participación de los jóvenes en nuestras actividades, ya que ellos son la esperanza de hoy y de mañana para la construcción continua del movimiento. Por eso es tan esencial involucrar a los jóvenes, tanto chicos como chicas, en las actividades y capacitaciones sindicales”.
Wisborn Malaya también destacó el progreso logrado desde el último Congreso Internacional de StreetNet en Chile en 2013. Señaló que lograron tener dos talleres de puntos focales, cuyo objetivo era: identificar y brindar soluciones a los desafíos que enfrenta el punto focal en la organización e implementación del trabajo; revisar el plan de trabajo del punto focal; abordar la participación y el involucramiento de los jóvenes en las actividades de StreetNet y las posibilidades de establecer la comisión de jóvenes; idear mejores métodos para promover que los comerciantes informales trabajen en asociación con los comerciantes transfronterizos en sus países, etc. Wisborn también agregó que más afiliados comenzaron a participar en la actividad de RFP. De modo que ahora todos ellos pueden hablar con una sola voz, ya que la unidad se convirtió en uno de sus principales valores.
En los últimos años, la RFP también ha tenido algunos éxitos, y uno de ellos es la participación en las Cumbres de los Pueblos de la SADC, que tuvieron lugar en Zimbabue (2014) y Botsuana (2015), y en las que los trabajadores informales definieron sus demandas. Puede encontrar más información sobre este evento aquí: https://streetnet.org.za/show.php?id=652
Como coordinador del punto focal regional, Wisborn Malaya sugiere que cada solicitud de propuestas intente buscar recursos financieros por sí misma y obtenga apoyo de la oficina internacional de StreetNet para esta iniciativa.
En conclusión, destacó: “El punto focal de África Oriental y Meridional cree que juntos podemos lograrlo. Lo importante es mantener la mentalidad de “Nada para nosotros sin nosotros”. En nombre del punto focal, también quiero agradecer al coordinador de StreetNet, Pat Horn, a todo el equipo de trabajo de StreetNet y a la dirección por el trabajo bien hecho al adquirir las instalaciones de StreetNet en Durban, Sudáfrica. Un logro así no es obra de oportunistas, sino de visionarios. Confiamos en que la familia StreetNet seguirá creciendo a pesar de la reducción de las actividades y de los fondos para el funcionamiento de las oficinas. Confiamos en que los esfuerzos de la ICC harán realidad la esperanza que todos los miembros de StreetNet esperan”.
Entrevista realizada por Oksana Abboud, directora de medios de StreetNet
