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Reunión internacional de StreetNet sobre vendedores ambulantes y comerciantes informales que viven con discapacidad (20/21 de abril de 2011)

Introducción
– Umesh Upadhyaya, GS de GEFONT

El Consejo Internacional de StreetNet y el taller celebrados en Nepal son una buena oportunidad para los vendedores ambulantes de Nepal.

Los problemas de la clase trabajadora son los mismos, ya sea formal o informal, sin importar el país. Lucha contra el capitalismo, a pesar de las diferencias de idioma y cultura. Pero los sentimientos son los mismos y se pueden globalizar.

Estos eventos son parte de la solidaridad de la clase trabajadora en todo el mundo.

El objetivo común de las redes sindicales internacionales es desarrollar un mundo alternativo con dignidad y creatividad para los trabajadores y una vida mejor.

Anteriormente, el movimiento sindical estaba liderado por el continente europeo, pero ahora los trabajadores de África, Asia y América Latina tienen que tomar la iniciativa, ya que no hay posibilidad de un mundo mejor sin organizar a los trabajadores de la economía informal.

La revolución industrial en Europa formalizó la fuerza laboral, pero la globalización está revirtiendo el proceso y la informalización de la fuerza laboral. Dado que el sector formal se está informalizando, los sindicatos también deben centrar su atención en los trabajadores informales. Es necesario que la economía informal se mueva. El conflicto entre el trabajo y el capital no está llegando a su fin, por lo que se necesitan esfuerzos unificados para cambiar las políticas y los marcos normativos nacionales.

Nepal atraviesa una transición política difícil, la sociedad es inestable y se encuentra en el umbral de una transformación social y del inicio del federalismo. Se está redactando una constitución que se centra en tres cuestiones principales:
1. Derechos fundamentales de los trabajadores: derecho a organizarse, seguridad social, derecho al trabajo y derecho a huelga.
2. Representación desde el nivel de base hasta el nivel central en cada institución.
3. Programa de bienestar – transformación socialista.

La lucha por la democracia ha durado más de 71 años. Por fin tenemos una república democrática en la que la solidaridad de la comunidad internacional, incluido el movimiento obrero internacional, ha sido muy importante. A cambio, GEFONT extiende su solidaridad a las clases trabajadoras de todo el mundo. Los resultados de las reuniones del Consejo Internacional de StreetNet pueden ayudar a los vendedores ambulantes y a los comerciantes informales a organizarse con más fuerza.

Globalicemos nuestras luchas. Viva la solidaridad GEFONT/NEST – StreetNet.
El presidente se sorprendió al oír al secretario general de una central sindical nacional expresar este tipo de solidaridad con los trabajadores de la economía informal. Procedió a repetir lo que dijo Umesh (sin la parte sobre el socialismo).
El Vicepresidente propuso que ahora continuemos con el programa.
Se disculpó el secretario que se encuentra enfermo hoy y espera unirse más tarde.
1. Presentó los objetivos del taller:
Desarrollar una idea tangible de cómo exactamente la discapacidad se vincula con la realidad cotidiana de los vendedores ambulantes, vendedores de mercados informales y vendedores ambulantes;

2. Descubra qué están haciendo ya los afiliados de StreetNet para promover y defender los derechos de los vendedores ambulantes y comerciantes informales que viven con discapacidades;

3. Alentar a los afiliados de StreetNet que aún no han comenzado a organizar seriamente a los vendedores ambulantes ni a informar a los comerciantes con discapacidad a que comiencen a desarrollar sus estrategias organizativas para hacerlo;

4. Sentar las bases para el desarrollo de una resolución política de StreetNet sobre vendedores ambulantes y discapacidad.

Actividad 1 – EXPECTATIVAS
ESTE TALLER
Desarrollar ideas y una mejor comprensión sobre las dificultades que viven los vendedores con discapacidad, respecto a su protección y sus derechos.
Mayor comprensión de la relación entre discapacidad y economía informal.
Comprender la discapacidad más allá de la estrecha comprensión de la discapacidad física.
Cómo movilizar a vendedores ambulantes discapacitados.
Cómo trabajar/cooperar con vendedores ambulantes discapacitados como trabajadores informales.
Mejores prácticas para la integración de vendedores ambulantes discapacitados en organizaciones de vendedores ambulantes.
Aprender nuevas ideas para compartir con mis miembros cuando regrese a mi país.
Aprender a desarrollar programas para ayudar a los trabajadores discapacitados a realizar sus actividades económicas en la economía informal.
Conozca las propuestas de negociación colectiva que se pueden presentar respecto a los vendedores ambulantes con discapacidad.
Adquiera nuevas estrategias para ayudar a los vendedores discapacitados a obtener la seguridad social. Aprenda sobre la creación de actividades generadoras de ingresos.
Conozca mejor las condiciones de los vendedores ambulantes y de mercados con discapacidad en otros países y comparta experiencias de trabajo con personas con discapacidad con otros participantes.
Aprenda cómo realizar seminarios especiales.
Enfoque colectivo para abordar los problemas de las personas con discapacidad, como iguales, sin discriminación vinculada a su discapacidad.
Desarrollar una comprensión concreta de cómo sensibilizar a los miembros sobre cómo trabajar en este tema (donde los miembros a veces están divididos sobre este tema).
Aprenda a implementar lo aprendido en el taller.
Comprender los logros de las organizaciones en beneficio de sus miembros.
Conozca si estas soluciones son aplicables en mi país.
Viniendo de un país donde no hay políticas sobre personas con discapacidad, incluidos los vendedores ambulantes, queremos adoptar políticas que cubran a los vendedores ambulantes discapacitados en otros países; en nuestra propia organización no discriminamos y tenemos personas con discapacidad en algunos comités.
Conozca los diferentes desafíos que enfrentan otras personas al organizarse y relacionarse con las autoridades, especialmente en el momento en que plantean sus problemas a sus gobiernos. Buena aplicación de las ideas que surgen de la base.
Cómo elaborar una política internacional de StreetNet sobre vendedores ambulantes con discapacidad.
Practiquemos lo aprendido cuando regresemos a nuestros países.
VISIÓN FUTURA
En las organizaciones deberíamos tener una Secretaría encargada del apoyo social a las personas con discapacidad.
Hacer que los gobiernos los reconozcan como sujetos con derechos básicos para satisfacer sus necesidades humanas básicas, mediante una discriminación positiva o priorizando las necesidades especiales.
Las personas con discapacidad deberían ser reconocidas entre los trabajadores de la economía informal: discapacidad, condiciones de salud, representación, alojamiento.
Desglose por género de las personas con discapacidad. Las personas con discapacidad deben tener libertad de movimiento y acceso al mercado libre.
Los gobiernos deberían reconocer a los vendedores discapacitados.
Los vendedores con discapacidad deberían estar representados a nivel local.
Accesibilidad al edificio – ascensores.
Accesibilidad del transporte público.
SIN RELACIÓN CON EL TEMA
Intercesión de StreetNet en países con regímenes autocráticos.
Para mejorar la vida de los vendedores ambulantes, introducir un modelo que los afiliados puedan utilizar.
Desarrollo de una visión común sobre cómo organizar a los vendedores ambulantes compartiendo las mejores prácticas.
Conozca los avances logrados en la consolidación de la unión mundial de vendedores ambulantes, cobertura global a través del diálogo social inclusivo y creativo.
Descubra el grado de inclusión social y laboral de los vendedores ambulantes en la economía.
Introducir a representantes de vendedores ambulantes en las negociaciones tripartitas.
Conozca la situación de los vendedores ambulantes en otros países donde StreetNet tiene afiliados y las acciones que las organizaciones están realizando sobre esta situación en los diferentes países: esto fue cubierto por el Informe de Afiliados compilado por los organizadores para el Consejo Internacional.

Actividad 2 – Desafíos de la organización de trabajadores con discapacidad
GRUPO 1 (de habla inglesa)
Organizarse es el proceso de unir a las personas con fines y objetivos comunes, crear poder para luchar y proteger derechos e intereses.
– tener una voz unida
– el poder está en los números
– representación ordenada
– para alcanzar objetivos
– luchar por el reconocimiento
– luchar por los derechos
– librar la lucha de clases
– ejercer presión y defender un entorno legislativo favorable
– aunar recursos
– protegernos
– ser una familia
La discapacidad no implica nada diferente en la organización, solo una lucha adicional contra el aislamiento social y el estigma de la discapacidad. Pero en la organización puede haber requisitos diferentes.
Desafíos Oportunidades
El estigma del aislamiento Los marcos legales pueden aprovecharse
Discriminación Trabajar sin acoso en algunas áreas donde se aplican disposiciones especiales
Diferentes categorías Políticas especiales, por ejemplo, libre de impuestos
No hay servicios públicos, por ejemplo, baños. La mayoría de las personas discapacitadas son muy inteligentes.
Barreras culturales
Violación y abuso
Sin capacidad para manejar
Explotación por parte de los políticos
Falta de autodefensa
Falta de representación

GRUPO 2 (hablantes de nepalí)
Unidad, poder, para difundir la protección de la profesión por parte de las personas y propagar la unidad de los no organizados.
Exigir seguridad de vida, equidad e igualdad con derechos y libertades, votar por los derechos fundamentales y derrotar a la oposición, por trabajo decente, para exigir políticas sobre profesión, dignidad y seguridad social.
Los vendedores ambulantes sin discapacidades también han intentado organizar a los vendedores con discapacidades. Se ha animado a todo el mundo a pensar en ellos. Se ha intentado lograr la igualdad entre los vendedores ambulantes sin discapacidades y los discapacitados, pero hay diferencias en la sociedad que no los consideran iguales. A veces, los vendedores ambulantes con discapacidades reciben más consideración que los que no tienen discapacidades. Se han puesto en marcha iniciativas especiales para proporcionar sillas de ruedas a los discapacitados, según el tipo de discapacidad.
Desafíos Oportunidades
Es difícil que las personas con discapacidad participen en los programas: no pueden atenderlas muy bien. Problemas comunes con los trabajadores sin discapacidad
No hay reglas, regulaciones ni políticas fijas
Los gobiernos no consideran a los discapacitados ni a las personas sanas como trabajadores, sino como criminales.
No hay instalaciones, todos son vendedores ambulantes
Falta de conocimiento sobre los derechos de todos los vendedores ambulantes, especialmente de las mujeres

GRUPO 3 (de habla hispana)
Terminología: “con capacidades diferentes”
Nos organizamos para acabar con la anarquía
Creación/mantenimiento del orden
Unir a personas con objetivos o problemas comunes
– para necesidades comunes
– defender los derechos sociales y colectivos
No organizarse de forma diferente, sino prestar atención y servicios específicos.
Desafíos Oportunidades
Acelerar la prevención y ayudar a las mujeres
Prioridad
Acelerar la creación de capacidades
Educarlas (especialmente a las mujeres) para que sean buenas madres y esposas.

GRUPO 4 (francófono)
La traducción del documento en francés es muy poco clara y confusa.
“Organización” es una estructura colectiva que agrupa a personas para defender intereses comunes; “organizar” es el proceso de agrupar a personas con el fin de lograr objetivos comunes. Los vendedores ambulantes se organizan para defender sus derechos e intereses.
En el caso de los vendedores ambulantes discapacitados, el contexto es diferente. Sus derechos son aún menos respetados que los de otros vendedores ambulantes, por lo que su necesidad de organizarse es aún mayor. Su necesidad de inclusión en la sociedad y entre los vendedores ambulantes es aún mayor.
Desafíos Oportunidades
Exclusión social Nuevos miembros potenciales
Métodos deficientes de abordaje Se pueden desarrollar programas especiales para la integración en todas las actividades
Comprender la categoría específica de marginación

PRESENTACIÓN – ver anexo.
PREGUNTAS Y DISCUSIÓN
KENASVIT no organiza a todas las personas con discapacidad, sólo a aquellos que son vendedores ambulantes y vendedores de mercados.
¿Cómo los integran como miembros? No tienen que pagar impuestos.
¿Las personas discapacitadas pagan cuotas de afiliación? ¿Cuántas mujeres son miembros? Pagan cuotas de inscripción. La afiliación cuesta 20 chelines al mes y 10 chelines para los miembros registrados, como incentivo para registrarse. KENASVIT utiliza la política de StreetNet: si el presidente es un hombre, el vicepresidente debe ser una mujer, en todos los niveles (¿cuota del 50%?).
¿Tienen las personas con discapacidad la oportunidad de participar en el desembolso de fondos (por ejemplo, préstamos, etc.)? Sí, participan en diferentes niveles de la gestión de fondos, para garantizar que las personas con discapacidad se beneficien de dichas oportunidades. En la alianza Migori tienen una organización específicamente para discapacitados y reciben fondos gubernamentales especiales para su grupo (KENASVIT no puede gestionar los fondos en su nombre).
¿Cuál es el porcentaje de personas discapacitadas en KENASVIT? Un 20% en total, mayoría en Nairobi y otras tres alianzas urbanas.
Pregunta sobre el mercado especial para discapacitados de Nairobi. No está destinado específicamente a personas con discapacidad, pero este mercado en particular acoge a más de 1000 personas con discapacidad en una ciudad y cuenta con instalaciones especiales de acceso (cobertizos y estacionamiento para sillas de ruedas).
¿Cuál es la relación entre los vendedores ambulantes discapacitados y los que no lo son? Básicamente, son competidores (lo que tiene que ver con la dinámica empresarial, no con una cuestión de discapacidad), por lo que los vendedores ambulantes sin discapacidad tienen ventaja sobre los discapacitados en lo que respecta a la competencia empresarial.
En Nepal se está intentando animar a los trabajadores con discapacidad a que se afilien a sindicatos como todo el mundo. KENASVIT también tiene el mismo planteamiento.
¿Mecanismo de organización? KENASVIT los utilizó para exhibir sus productos y llegaron en grandes cantidades (¿oportunidad de empleo?)
¿Cómo KENASVIT sensibiliza a sus miembros sin discapacidades? Haga una comparación entre la marginación de los vendedores ambulantes y la marginación de las personas con discapacidad. Así, consiguen que los representantes de las personas con discapacidad hablen con sus miembros.
Jalile instó a la casa a alentar a KENASVIT en su trabajo.
En Guinea, las personas con discapacidad están más unidas que los vendedores ambulantes sin discapacidad. Empezó a hablar de los mendigos que tienen demasiados hijos, por lo que no cree que las personas sin discapacidad puedan trabajar con personas discapacitadas. Maina dijo que hay que tener paciencia cuando se organizan sectores tan difíciles como este.
En Níger hay demasiadas personas discapacitadas: existen organizaciones especiales para personas discapacitadas que realizan diferentes oficios en cada distrito de Niamey.
KENASVIT dijo que todos los encargados de hacer cumplir la ley deben ser personas con discapacidad.
COMENTARIO:
Desafío: algunos comentarios parecen similares a los que se hacen sobre los extranjeros en el contexto de debates sobre la xenofobia, o sobre los trabajadores del sector formal en relación con la economía informal. Debemos reflexionar sobre nuestra disposición a organizarlos cuando hablamos de los trabajadores de este sector.

RECUPERACIÓN DEL DÍA ANTERIOR
Sandra – StreetNet quiere prestar atención a los vendedores ambulantes con discapacidad y crear políticas al respecto. Algunos de los afiliados de StreetNet no están prestando atención a esto. Aprendimos cómo trabajan las organizaciones que se dedican a esto y aprendimos algunas cuestiones nuevas.
Peter – El problema del idioma, cómo se desarrolló en Kenia. “Personas discapacitadas”, “PcD” y “personas con discapacidad física”. Ya no se utiliza “personas discapacitadas”. El gobierno de Kenia ha puesto en marcha mecanismos legales.
Presentación de expectativas.
Afortunadamente, la mayoría están en línea con los objetivos y metas del taller.
El Presidente agregó que se deben mejorar las leyes que rigen a los vendedores ambulantes en todos los países y añadió su expectativa de consolidar una unión mundial de vendedores ambulantes.

Actividad 3 – Organización de vendedores ambulantes discapacitados en diferentes países
Problemas emergentes (identificados por Mónica al final de los juegos de roles):
Las personas con discapacidades físicas no siempre están interesadas en pertenecer a organizaciones; podría deberse a falta de comprensión o a malas experiencias.
Causas externas: prejuicios sobre lo que debe organizarse.
Falta de planes claros sobre cómo ayudarlos.
No hay voluntad de comunicarse porque la situación es compleja.
Las diferentes secciones no pueden comunicarse entre sí (sordos, ciegos, discapacitados físicos, etc.)
Relación con la problemática de la sociedad en su conjunto con este sector.
La mayoría de las organizaciones de vendedores ambulantes tienen capacidad limitada, por lo que les resulta difícil atender a personas con discapacidades.
Más vulnerables a la delincuencia, la drogadicción y el alcoholismo.
Falta de información sobre lo que necesitan.
Evite ser condescendiente: en lugar de hablar sobre lo que “ellos” necesitan
Importancia de la unidad.
Al empezar a hablar de ello ya estamos empezando a resolver el problema.
Actividad 4 – Desarrollo de una política de StreetNet
Qué hacer y qué no hacer
Identificar y analizar los porcentajes de trabajadores con discapacidad en nuestras organizaciones. Discriminar por palabras, por ejemplo, utilizar la palabra "discapacitado".
Implementar programas especiales para nuestros miembros con capacidades diferentes Discriminar por gestos
Concientizar y desarrollar capacidades entre nuestros miembros para eliminar la discriminación en la organización contra miembros con diferentes capacidades Discriminar mediante acciones, por ejemplo, actividades que los excluyen
Crear una base de datos de experiencias, leyes y normas en diferentes países respecto a los trabajadores con capacidades diferentes Marginar a los vendedores con discapacidad
Reconocer diferentes tipos de discapacidad y algunas discapacidades no son necesariamente fáciles de ver Estigmatizar o usar lenguaje ofensivo
Iniciar y organizar reuniones para escuchar sus necesidades Estereotipar a los discapacitados
Sea paciente y comprensivo. Actúe agresivamente.
Crear condiciones para acomodar a los vendedores con discapacidades. Permanecer solo
Capacitar a vendedores con discapacidades para que se conviertan en organizadores y se representen a sí mismos. Dejar a los vendedores vulnerables en las calles.
Abogar y presionar para que se implementen políticas que mejoren sus condiciones. Organizarse para obtener beneficios personales.
Método de abordaje adecuado Crear organizaciones minoritarias
Identificar socios Confíe en los enemigos
Intermediarios y personal de apoyo para facilitar la participación Tratar de manera diferente a las personas con discapacidad
Integrar a proveedores con discapacidad en nuestras organizaciones Discriminar según tipo de trabajo
Organizarse y estar unidos Discriminar por incapacidad física
Mira los beneficios colectivos Discriminación de género
Respetar a la mayoría de los miembros Abusar del poder
Los sindicatos fiduciarios reprimen a los demás
Igualdad de trato
Respeto por el trabajo de todos
Respeto a las personas con discapacidad
Igualdad de género
Liderazgo para asumir responsabilidades
Desarrollar políticas nacionales

GRUPO 1 (de habla inglesa)
Sensibilización – a través de capacitaciones y talleres
Involucrar a las personas con discapacidad en el cabildeo y la defensa de sus derechos
Participación sin discriminación
Celebre las festividades internacionales relevantes
Fomentar que las personas con discapacidad formen parte del liderazgo organizacional: requisito (es decir, cupo)
ZCIEA ha involucrado a personas con discapacidad desde las bases hasta el liderazgo nacional; ahora tiene cooperativas de vivienda para personas con discapacidad.
Ghana: las personas con discapacidad tienen su propia organización y Ghana StreetNet Alliance también trabaja con vendedores discapacitados.
KENASVIT formó un consejo para abordar la discapacidad en la organización y promovió leyes favorables.
MUFIS ha logrado que las personas con discapacidad participen en igualdad de condiciones en la dirección y las actividades de la organización. Ahora es más fácil organizar a las personas con discapacidad y sus necesidades están mejor representadas.
El proyecto de vendedores ambulantes en Estados Unidos tiene como política ofrecer ayuda para que las personas con discapacidad no tengan que pedirla. El estigma ha disminuido.

GRUPO 2 (hablantes de nepalí)
Tratar a las personas con discapacidad como personas con capacidades diferentes, es decir, respetar y aprovechar sus capacidades. Utilizar un lenguaje respetuoso.
Los miembros del Departamento de Educación deben saber que las personas con discapacidad son iguales.
Educación progresista.
Crear conciencia sobre la importancia de los sindicatos.
Fomentar el interés de los miembros con discapacidad.
Tener beneficios para miembros discapacitados, por ejemplo, facilidades y descuentos.
Brindar oportunidades a los miembros.
Políticas de acción afirmativa para incentivar a las personas con discapacidad en puestos de liderazgo.
Kenia: diversas oportunidades para personas con discapacidad, con buen impacto.
Corea: Ninguna de las políticas gubernamentales contra los vendedores ambulantes tiene éxito.
Algunos países tienen disposiciones legales para mejorar el acceso de las personas con discapacidad (hospitales, etc.).
Nepal – subvenciones por discapacidad.

GRUPO 3 (de habla hispana)
Explique a los miembros que todas las personas deben tener los mismos derechos, independientemente de su religión, discapacidad, etc.
Reclutar a personas con discapacidad como miembros y darles prioridad.
Normas y leyes de protección de las personas con discapacidad – ¿país?
Programas especiales para personas con discapacidad – Argentina.

GRUPO 4 (francófono)
Organizar charlas/conferencias, debates, sesiones de formación para los miembros.
Mantener el espíritu de solidaridad entre los miembros.
Establecer comités de seguimiento.
Poner en marcha un enfoque político.
Iniciar actividades generadoras de ingresos e iniciativas de economía social solidaria.
Impacto: crecimiento de la membresía, restauración de la confianza, integración social, atención a necesidades.

Elementos de la RESOLUCIÓN DE POLÍTICA:
1. Igualdad, no discriminación.
2. Inclusivo, promotor y amigable.
3. Propicio, no opresivo.
4. Celebre la diferencia y trátela como algo positivo.
5. Promover la educación, incluso a nivel nacional.
6. Política inclusiva de todos los vendedores ambulantes del mundo.
7. Programas continuos de sensibilización y educación técnica.
8. Grupos de presión en todos los países para que tengan políticas y leyes a favor de las personas con discapacidad.
9. Normativa a favor de las personas con discapacidad.
10. No discriminación por género.
11. El lenguaje no debe ser discriminatorio: utilice el término “personas con capacidades diferentes”.
12. Luchar por la inclusión en la planificación urbana (edificios y transporte).
13. Sensibilizar a los miembros a través de capacitaciones, talleres e involucrarlos en actividades de lobby y defensa de sus intereses.
14. Involucrar a los miembros con discapacidad en las actividades de la organización sin discriminación.
15. StreetNet para apoyar a los afiliados que organizan a vendedores con discapacidades.
16. Formación y educación, cabildeo y promoción, campañas sobre temas relacionados con la discapacidad.
La próxima semana circularemos el borrador de la política para recibir más comentarios.
Política participativa con participación mayoritaria de afiliados.
Agradecimientos y cierre: participantes, intérpretes, personal administrativo, anfitriones NEST y GEFONT, especialmente por esta maravillosa velada cultural.
Penúltima palabra de Anastasie: participantes, NEST e intérpretes, buen viaje.
Palabras finales de Oscar: despedida sentimental, deseó a los participantes un buen viaje de regreso a casa y buen trabajo en el nuevo desafío de inclusión de vendedores ambulantes con discapacidad en nuestras actividades con el propósito de terminar con la discriminación e incluir a TODO tipo de vendedores en las organizaciones.
Entregó dos banderas argentinas con el nombre de StreetNet firmadas por todos los participantes a la oficina de NEST y StreetNet Internacional.
Narayan (NEST) – agradeció al presidente y coordinador de StreetNet por organizar las reuniones en Katmandú. Agradeció a los participantes por haber venido desde tan lejos. Se disculpó por cualquier deficiencia.

ANEXO
PRESENTACIÓN DE KENASVIT SOBRE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES ORGANIZATIVAS

Presentación de KENASVIT, Kenia
– Las estrategias organizativas y programas de KENASVIT con vendedores ambulantes con discapacidad;

KENASVIT involucra, moviliza y organiza eficazmente a las personas con discapacidad utilizando varios métodos, a saber, contacto personal, reuniones generales, medios de comunicación, uso de memorandos de entendimiento como herramienta de movilización, trabajo con organizaciones comunitarias y trabajo en red con organizaciones de personas con discapacidad en la sociedad civil.

KENASVIT también tiene una política que fomenta la representación de las personas con discapacidad en todas las estructuras de liderazgo de kenasvit, es decir, desde el nivel nacional hasta el nivel de alianzas urbanas. En la mayoría de las alianzas urbanas, forman su propia organización comunitaria de base que incluye a vendedores callejeros con discapacidad.

Programas KENASVIT para personas con discapacidad.
1 Uno de los principales programas para las personas con discapacidad es el cabildeo para la promulgación de la Ley de Personas con Discapacidad de 2003, que actualmente se encuentra en su etapa de implementación.

2 Esto se logró mediante la creación de redes y la participación de Kenasvit con organizaciones de personas con discapacidad en la sociedad civil, por ejemplo, UDEK.

3 En segundo lugar, una actividad en curso es la sensibilización de los miembros y los funcionarios de las autoridades locales sobre la Ley de Personas con Discapacidad de 2003. Esto se ha llevado a cabo con éxito en cuatro alianzas urbanas principales, a saber, Nairobi (NISCOF), Mombasa (MUSTA), la alianza urbana Migori y la alianza urbana Kisumu.

4. Supervisar la aplicación de la ley en coordinación con el consejo nacional constituido para las personas con discapacidad. La etapa más crítica es el registro de las personas con discapacidad en todos los hospitales de distrito.

A través del Fondo Nacional de Desarrollo para las Personas con Discapacidad (Kenasvit) mediante los programas del Fondo Rotatorio, iniciamos programas de desarrollo de capacidades hechos a medida para personas con discapacidad en habilidades empresariales y gestión de RLF.

6 Los vendedores ambulantes con discapacidad también participan en otros programas que KENASVIT está iniciando para otros miembros.

Cómo KENASVIT llegó a la conclusión de que era necesario organizar a los vendedores ambulantes y comerciantes informales con discapacidad

Esto se debió al hecho de que una gran cantidad de personas con discapacidad eran vendedores ambulantes y enfrentaban problemas similares y, en la mayoría de los casos, debido a la naturaleza de su discapacidad, sufrían más que los vendedores ambulantes sin discapacidad.
KENASVIT comenzó en 2005 cuando se dieron cuenta de que los vendedores ambulantes no tenían voz para interactuar con el gobierno central y local y, por lo tanto, los vendedores ambulantes con discapacidades participaron en las etapas iniciales en algunas alianzas urbanas.

Se identificó entonces un modelo para organizarse.

Anteriormente, el sector informal estaba muy fragmentado y los individuos y las organizaciones comunitarias se dirigían a las autoridades de manera diferente.

Luego se identificaron organizaciones comunitarias de vendedores ambulantes a nivel local, a las que se les concientizó sobre la importancia de formar una alianza nacional. De esta manera, abordan los problemas a nivel local a través de las alianzas urbanas, interactuando con las autoridades locales.

A través de las alianzas regionales formadas por organizaciones de base, se unen para formar una alianza nacional.

KENASVIT ahora cubre 14 ciudades, mientras que comenzó con 7. La expansión se realizó observando dónde hay el mayor número de vendedores ambulantes dentro de las autoridades locales.

Las estrategias de organización incluyeron:

? Identificar los problemas que afectan a los vendedores ambulantes y a las personas con discapacidad de la zona. Por ejemplo, en Nairobi, el distrito comercial central está prohibido para los vendedores ambulantes según una ordenanza municipal. Nos reunimos y destacamos cómo abordarán estos problemas identificados y solicitamos su apoyo para hacerlo. (Aboga por una ordenanza municipal favorable)

? Movilizar a las organizaciones comunitarias de base y solicitarles que se unan a KENASVIT, involucrándolas mediante la sensibilización sobre la misión y la visión de KENASVIT.
Las reuniones son otra forma de involucrar a los vendedores ambulantes de PWT y brindarles una forma nueva e innovadora de autosostenibilidad para sus organizaciones de base.
? Iniciar un fondo de préstamos rotatorios autorregulado para facilitar el acceso al crédito,
* De esta manera pueden ver los beneficios de unirse a KENASVIT, particularmente áreas donde valoran los beneficios tangibles, y se motivan más.

Estrategias de negociación con diferentes niveles de gobierno en torno a vendedores ambulantes y discapacidad:

  • Reunión de diálogo con el gobierno central y las autoridades locales
  • Involucrar a líderes políticos que apoyan la economía informal, especialmente cuando necesitan nuestros votos durante las elecciones.
  • Trabajo en red con otras sociedades civiles.
  • Acción masiva
  • Kenasvit también negocia a través de la representación en diferentes órganos de toma de decisiones dentro de la autoridad local y el gobierno central.

Por ejemplo, representación en la reunión del consejo por parte de los concejales con discapacidad

2 reuniones trimestrales con el departamento de micro y pequeña empresa del ministerio de trabajo y dos veces al año con el secretario permanente
Ministerio de trabajo.
3 En Nairobi tenemos un foro de partes interesadas del ayuntamiento (ccnf) y
Reunión de mesa redonda de 4 primeros ministros con el sector privado que se celebra dos veces al año (actualmente la organización paga para asistir).

Desafíos que enfrentó KENASVIT al organizar a vendedores ambulantes con PCD.

– Diferentes categorías de personas con discapacidad, especialmente las personas con discapacidad visual y las personas sordas, donde la mayoría de los líderes de KENASVIT enfrentan un desafío de comunicación.
– Falta de capacidad para atender a las personas con discapacidad cuando tienen necesidades diferentes.
– Movilidad de las personas con discapacidad durante las reuniones.
– Estigmatización.
– Resulta incómodo hacer cumplir las normas y regulaciones de las incursiones en nuestra organización.
– Conflicto de intereses de algunas organizaciones de PWD.
– Influencia política.
– Acciones negativas previas de mal uso de PcD.
– Nivel de analfabetismo.
– Mala relación con personas sanas

  • A través de la creación de redes con otras organizaciones de la sociedad civil, Kenasvit participó en el cabildeo para la promulgación de la Ley de Personas con Discapacidad de 2003, con el objetivo de reducir a la mitad el número de vendedores ambulantes con discapacidad que experimentaban los mismos desafíos que otros vendedores ambulantes en el país.
  • Después de la promulgación de KENASVIT, con el apoyo de nuestros socios, nos embarcamos en sensibilizar a los vendedores ambulantes y comerciantes de mercados con discapacidad y también en monitorear parcialmente la implementación de la ley, especialmente en las áreas que afectan a los vendedores ambulantes y comerciantes informales.
  • KENASVIT también tiene la intención de registrarse en el consejo nacional de personas con discapacidad como una asociación que brinda servicios para el bienestar de los vendedores ambulantes con discapacidad en el país.

El alcance de la ley tiene por objeto garantizar los derechos y la rehabilitación de las personas con discapacidad; lograr la igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad y para fines conexos.

Derechos y privilegios de las personas con discapacidad

Para hacer realidad los derechos de las personas con discapacidad, el gobierno tiene la responsabilidad de utilizar los recursos disponibles para hacer realidad todos los derechos de las personas con discapacidad, a saber:

2 Empleo: No hay discriminación siempre que la persona esté calificada, tendrá derecho a los beneficios como persona físicamente apta.

3 Reserva de empleo.

4 Aprendizajes

5 Se prohíbe la discriminación por parte de los empleadores.

6 Incentivos para los empleadores: La edad de jubilación para las personas con discapacidad es de 65 años para quienes están empleados, a diferencia de los 55 años normales.

7 Registros para inserción laboral.

8 Educación: Creación, cuando sea posible, de bibliotecas en Braille y en soporte audiovisual para personas con discapacidad visual.

9 Educación especial y no formal.

10 Salud.

11 Accesibilidad y movilidad: Las personas con discapacidad tienen derecho a un entorno sin barreras y adaptado a sus necesidades que les permita acceder a edificios, carreteras y otros servicios sociales, y a dispositivos de asistencia y otros equipos para promover su movilidad.
1 Edificios públicos, por ejemplo, lugares comerciales y todos los edificios deben ser accesibles para personas con discapacidad.
2 Vehículos de servicio público. Los operadores de todos los vehículos públicos deberán adaptar sus vehículos para que se ajusten a las necesidades de los usuarios.

12 Órdenes de ajuste.

13 Negación de admisión a locales, etc.

14 Delitos, órdenes de ajuste y discriminación.

15 Órdenes de ajuste contra instituciones gubernamentales.

16 Deportes y recreación.

LOS DERECHOS CÍVICOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD SON:
Derecho a Voto, Registro de sus organizaciones, etc.

ALIVIO E INCENTIVOS
Exenciones

Toda persona con discapacidad que perciba un ingreso podrá solicitar al Ministro de Finanzas la exención del impuesto sobre la renta y de cualquier otro gravamen sobre dichos ingresos.

Aquí es donde KENASVIT está alentando a los vendedores ambulantes con discapacidad a registrarse y beneficiarse de la exención de impuestos y licencias de las autoridades locales.

Incentivos.

El empleador privado que contrate a una persona con discapacidad con las habilidades o calificaciones requeridas, ya sea como empleado regular, aprendiz o practicante, tendrá derecho a solicitar una deducción de su ingreso tributable equivalente al veinticinco por ciento del monto total pagado por concepto de sueldos y salarios a dicho empleado:

Crédito.

Será deber del Ministro responsable de los asuntos relacionados con las cooperativas de crédito, uniones y otras instituciones de crédito fomentar la concesión de créditos por parte de dichas instituciones a las personas con discapacidad.

Sistemas jurídicos.

El Procurador General, en consulta con el Consejo y el Colegio de Abogados de Kenya, elaborará reglamentos que establezcan servicios jurídicos gratuitos para personas con discapacidad con respecto a lo siguiente:

a) asuntos relacionados con la violación de los derechos de las personas con discapacidad o la privación de su propiedad;

b) casos relacionados con la pena capital de personas con discapacidad; y

c) los asuntos y casos que se prescriban en los reglamentos que dicte el Procurador General.

KENASVIT anima a sus miembros a aprovechar la oportunidad de recibir asistencia jurídica gratuita cuando sean acosados ​​por las autoridades locales.

Programas de televisión.
Todas las estaciones de televisión están obligadas a tener un intérprete para sordos y las leyes exigen lo mismo para las reuniones relacionadas con el público.

Servicios telefónicos. Se está imponiendo el uso de numeración Braille.

La exención del cargo postal para bienes y servicios está exenta cuando usted se identifica en relación con esta ley.

Exenciones y deducciones, requisitos generales. Se solicita a todas las personas con discapacidad registradas que soliciten una exención. Alentamos a los vendedores ambulantes a aprovechar la oportunidad y solicitar exenciones en los impuestos de las autoridades locales.

– Unidades de inspección e inspectores del Consejo.

INFRACCIONES Y SANCIONES

  • Ocultación de personas con discapacidad.
  • Negligencia por parte del médico.
  • Dar información falsa para registrarse.
  • Sanción general.
  • Solicitud de acción legal por parte del Procurador General de la República.

Se aplicará una pena de cien mil dólares o menos y una pena de prisión de no más de un año si se encuentra culpable de un delito relacionado con este acto.

Gracias

Compilado por
Wilson Maina Mwangi
Secretario General
KENASVIT
Abril de 2011

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